胡家峪礦業公司“五大體系”筑牢安全防線
添加時間：2022-03-25 點擊量：396
安全生產是企業最大的生存線。2021年以來，胡家峪礦業公司始終堅持“人民至上、生命至上”理念，牢固樹立“紅線意識”和“底線思維”，全面履行安全生產企業主體責任，健全完善安全生產思想體系、責任體系、培訓體系、治理體系、考核體系等“五大體系”，創新安全管理舉措，落實雙重預防機制，實現了安全風險可控、隱患可治、事故可防，保持了持續穩定的安全發展形勢。
夯實安全生產思想體系，以新觀念引領安全生產做深做實。“先安全后生產，不安全不生產”，礦業公司牢固樹立安全生產“一失萬無”理念，持續灌輸“安全不能代表一切，但能否定一切”的工作思維，切實提升各級干部、崗位人員的安全意識，增強安全生產的責任感緊迫感，時時警醒干部職工牢記事故教訓，“從零開始，向零奮斗”。
健全安全生產責任體系，以全員責任落實筑牢安全生產屏障。礦業公司嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，以“明責、知責、履責、追責”為關鍵，健全了從主要負責人到一線從業人員的全員安全生產責任清單，將安全責任落實到崗、落實到人，強化執行，形成“層層負責、人人有責、各負其責”的安全生產責任體系。
筑牢安全生產培訓體系，以良好安全技能保障穩定安全生產。強力滲透“技能是安全工作的基礎”，組織開展職工崗位安全操作規程、手指口述安全確認、崗位風險辨識和“五懂五會五能”等基本技能培訓，人人考核、人人過關。組建工序、崗位專業培訓師資隊伍，分崗位、多層次、高頻次、全方位進行安全培訓。堅持周五安全活動會開展安全宣講教育制度，提高職工安全意識和素質，促進全員“會安全”。
嚴格安全生產治理體系，以持續隱患排查補足短板強弱項。以堅決的態度抓安全，以“四鐵”的措施管安全，礦業公司每月堅持開展安全生產隱患大檢查，扎實推進安全生產專項整治三年行動，深入推進安全生產領域風險大排查大整治“百日攻堅”集中行動，按照“五落實”要求全面整治作業現場的安全隱患，不斷從根本上消除隱患、從根本上解決問題。
完善安全生產考核體系，以嚴格績效考核倒逼壓力共擔當。礦業公司從一線單位、二線單位、“HSE”系統職能部室、其他單位四個檔入手，建立了詳細的安全生產績效評分細則，每月對各單位安全管理情況進行考核，每季、每半年進行統計匯總，按得分情況分別兌現基層單位安全生產績效獎勵標準，調動全員參與安全管理的積極性，提高全員安全意識、責任意識和風險意識。
安全是企業生存之本、發展之基。胡家峪礦業公司強化系統觀念、著力構建安全生產“五大體系”，是全員全面全過程全方位推進安全生產的有效舉措，同時也為進一步筑牢企業可持續高質量發展根基奠定了堅實基礎。（胡家峪礦業公司 楊寅民 供稿）
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